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投标工作年度总结

  • 关于投标工作年度总结模板1000字3篇

    相信大家都遇到过要制作文档,范文让我们看清自己能够进步的地方,职场中的很多范文,使我们的工作变得轻松。你最近写作的时候有阅读范文吗?以下为励志的句子小编为你收集整理的投标工作年度总结模板,欢迎阅读,希望你能够喜欢并分享!

    投标工作年度总结模板 篇1

    首先,感谢公司领导给我的宝贵机会,让我全程参与了---x的投标工作。通过这次投标,我系统而全面的学习了公司的整个投标流程,具备了一定的投标能力。在投标过程中我主要负责投标文件资格预审部分的编制工作,现就我在本次投标过程中所掌握的技能总结如下:

    1、仔细阅读下载招标文件,明确业主要求

    要做好投标文件资格预审部分的编制工作,我方必须严格响应业主招标文件中的每一项要求。招标文件繁复冗长,要在较短的时间里熟悉这几百页的文件,开始时的确有力不从心的感觉。对于此部分工作,在熟读招标文件后,我发现业主对资格预审部分的要求在招标文件的各个章节中都有单独的要求,我在详读招标文件的同时,把文件中凡是涉及到资格预审的内容都及时做好标记,这样在后期的编制过程中就可以针对业主的各项要求,做到有的放矢,避免发生遗漏。

    2、发现错误,及时澄清

    在招标工作开始时,公司前辈就提醒我们业主的招标文件中会有很多陷阱,如果处理不好,极有可能造成废标。单就我所编制的资格预审部分,业主方在线路招标主体文件中对项目总工程师职称并未做详细规定,但在招标文件第7章招标范围与技术要求中,业主方明确要求项目总工必须为油气储运或同类工程类专业高级工程师,同时对于项目部其他人员的资质要求,在不同文件的不同章节都有不同的要求。针对此种问题,我在熟读招标文件的同时,针对业主招标文件中不明确或是有冲突的部分,我会及时向公司领导反映,征询领导意见,严防因自己的主观臆断,造成投标文件作废。

    3、善于沟通,做好工作的衔接

    投标工作是一个团队协作的过程,每一部分的编制都不是单独进行的,这需要投标人员在做好自己工作的同时,及时与他人做好沟通。比如在投标过程中,项目部人员的配置不仅仅涉及到资格预审的编制,同时还会影响到技术标与商务标。我在工作中,会优先编制标书制作的公共部分,以免影响其他部分标书的编纂。而其他部分有涉及到我负责的内容的,我会及时与相应编制负责人沟通,保证我所负责部分工作的顺利进行。

    4、反复检查,纠正错误,查缺补漏

    资格预审部分相比投标文件其他内容的编制,此部分内容很容易出

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  • 投标员工作总结

    如果您想对这个话题有更深入的了解,可以看看“投标员工作总结”。对文档进行处理有助于提高生产效率,写作前多研究范文,可以减轻写作的压力,而且范文的整体框架应该有明确的序列和次序。欢迎您阅读并收藏!

    投标员工作总结 篇1

    1、20xx年发布《水利工程建设项目招标登记服务指南》,按照指南程序和时间节点,新增受理登记209个标段,其中包括夹岩、马岭、黄家湾、关岭县坝陵河水库、赤水市丙安水库工程等大中型水利工程以及贵州脱贫攻坚投资基金城乡供水巩固提升子基金项目,全年完成203个标段的招投标监管工作,完成55。6097亿元,节约资金共计1。9547亿元。

    2、全年登记全省水利工程项目招标公告1623份,中标公示1669份。

    3、完成203个标段(其中包含在20xx年受理登记的24个标段)开、评标现场监督工作,同时草拟了《贵州省评标专家动态管理实施细则》。

    4、20xx年共审核226个项目的中标通知书,发放了中标通知书1332份。

    6、20xx年对11家施工企业拨付劳动保险费545。378789万元;对9家施工企业调剂补助劳动保险费828。27万元;对贵州中核水利水电建设有限责任公司补助风险累积金15万元。

    7、20xx共协助省纪委、省水利厅监察室、建设处等有关部门调查投诉事件13起。

    8、完成科室内控流程图

    9、配合参加省水利厅开展的水利稽察、质量安全专项检查、违法分包转包及标后履约专项检查及农名工绩效考核、工资支付等相关工作

    投标员工作总结 篇2

    本人近期参与了一个xxx项目的投标,在公司领导的指导下,以及整个团队的辛勤工作下,该项目投标工作已经由五进二,进入了最后一轮,取得了阶段性的成绩。以下,我从投标启动,设计与设计管理,团队建设,标书准备,报价管理几方面,谈谈自己的感受与看法。

    xx年x月x号,收到招标文件,项目投标工作启动,根据客户的招标要求,承揽商应于xx年x月x号递交标书。那么不扣除中间的假期,仅有43个工作日,对于一个建造面积约5万平米的半导体厂房,时间非常紧张,在这么短的时间内,完成这样一个投标任务,项目投标的启动显得尤为重要,这儿介绍大概的思路与体会:

    1. 在资格预审期间,应该确定我们的目标,即投标的目的是为了培养人才,锻炼队伍?是为了配合其他公司?寻找新的发展方向?还是为了拿下项目?如果是第四个目的,那么,我们的关系应做到项目执行的最高层,否则,

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  • 投资公司年度工作总结精华

    自己胡乱写文章的话,很容易不符合要求,学习好的范文可以提高我们的判断力和决策能力,如何让范文当中的活动看起来更具有意义?小编为大家整理的“投资公司年度工作总结”可以为您带来新的视野,此资料仅供您在工作和学习中参考不得侵犯他人知识产权!

    投资公司年度工作总结 篇1

    三年来,松银担保公司担保业务、队伍不断发展壮大,与银行金融机构的合作层次不断加深。在促进担保业的发展和推动银保、银企合作方面都取得了可喜的成绩。截止20_年第二季度,我担保公司共为融资诉求企业实行货币担保70家,担保金额3亿元。

    公司注册资本总金额9900万元,扩资增股5100万元,后续储备资金2700万元。帮助基础设施建设担保资金2400万元。在保贷款余额8500万元。公司在发展的同时,不忘回馈社会,支付用于帮扶助困13.8万元。

    松银担保十分注重合作金融机构资本运作问题,并互之于体现效益,以成为民营资本服务于中小企业的重要组成部分。在着力解决货币、抵押担保瓶颈、缓解中小企业融资难方面发挥着越来越突出的功能与作用。特别是为钢贸行业中的中小企业,审视和卓识了江苏、福建、苏闽商投资企业的稳健,敢拼会赢的经营经商理念。依托分区域商会、让有血缘、份缘、业缘情感相连、文化相融、理念相近经营者。在控制风险的前提下,利益捆绑、实力叠加,发挥资本信用信增的乘数效应,强强联合的战略联盟,逐步成为连接银行和中小企业的桥梁和纽带。在取得可喜成绩和巩固的基础上:

    今年,我们将在市经委的领导下,市中小企业信用担保协会的督促下,朝着自身行业规范发展,行业自律,有序竞争的方向迈进。着实、更加有效地改善服务理念和意识为钢贸行业、中小企业的服务。

    一、为银保合作拓宽层次和空间,继续为银企合作搭建可持续性良好互信、宽松平台,促进“三方”共创双赢。

    近期来,松银担保公司在拓宽银保合作的层面和空间、合作规模上与苏南长三角周边城市相比还略显薄弱。20_年度我们将在市经贸委等相关经济综合部门的督导下,一是积极创新、积累资本、通过扩资增股方式增强自身硬件设施的、固定资本的投入与建设,初步计划在市润州区朱方路长江西路受让商业

    (二、三级)地块35亩,筹建松银担保租赁大夏,钢贸生产资料交易楼,建立永久性综合服务平台,竭力打造降低融资成本,促进钢贸物流流通与金融部门扩大合作范围、合作规模。

    二是积极参与担保机构信用评选。以市中小企业组织牵头担保机构参

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  • 招投标工作总结通用

    下面的“招投标工作总结”也许也许是你在寻找的内容。没接受写作训练的人,经常会在写文档的时候犯难,不确定要如何写文章时,建议先阅读范文, 一篇精彩的范文可以提高我们处理文书工作的能力。相信您在阅读网页内容后有所收益!

    招投标工作总结 篇1

    一、凡公司内部承建的工程项目,均可采用公司内部邀请招标和议标管理规定。

    1、凡工程造价≤100万,涉及惠南、大团、航头、周浦、临港的大中修项目,由各镇项目部自行议标。

    2、凡工程造价>100万,采用公司内部邀请招标。

    二、招投标工作必须遵循“公开、公平、公正”的原则,给投标人提供平等的竞争机会,投标人为公司合格分包单位信息库成员。

    三、邀请招标和议标可以从信誉好、承诺条件优越、履约能力强、有抗风险能力、无不良业绩和行为等投标人中选择,但邀请招标原则上不少于三家。对投标人具有不良业绩者一律取消内部投标资格。

    四、为避免投标中恶性竞争,投标人必须根据工程具体情况、市场竞争情况和自身实力,充分考虑招标文件中及市场各种风险因素进行投标报价。

    五、公司内部招投标采用最低合理价及综合评估法,并结合工程特点以及合同方式等多方面因素选定合理的评分方法。

    六、公司内部招投标的评委由公司项目经理以上管理人员组成,评委人数为不少于5人(含5人)以上的单数。

    七、本管理办法由上海宏南市政设施养护有限公司负责解释。自20-年1月1日起试行。

    招投标工作总结 篇2

    招投标是投资管控的重要手段,抓好了工程招投标工作,投资管控工作就已完成了80%。************电厂根据《中华人民共和国招投标法》的相关内容和******公司基建期的程序文件,积极组织制******工程招标工程项目71项,总金额共计29亿元,实现询价项目38项,总金额3287万元。招投标项目与对应概算相比,节约资金率9.9%,有效控制了投资。******工程招标方式主要采用邀请招标方式较多。邀请招标根据工程的特点,有目标、有条件地选择几个有经验的承包商参加投标,招标所用的时间较短,费用低,同时可以获得一个比较合理的投标价格。

    标段划分指把准备投入建设的某一整体工程或某一整体工程的某一期工程画分为若干工程段落并或单个或组合起来进行招标的招标客体。标段划分的合理与否对招投标的成功与否有很大影响。一期招标工作以工程标段划分为切入点,结合工程总平面条件、工程项目性质、投资额、网络进度、

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